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在項目建設管理過程中，王順生同志主動靠前指揮，工作重心下沉一線，自抬標桿、自我加壓。堅持任務項目化，做到項目全方位、全過程管理，展現(xiàn)“唯干唯實唯先、善謀善作善成”的工作作風。

近年來，王順生同志全面貫徹項目建設“三控制、三管理、兩協(xié)調(diào)”管理理念，先后主持港口一系列技改和重大建設項目，云池港環(huán)保碼頭成為長江宜昌待閘船舶污染物接收轉(zhuǎn)運處置碼頭的樣板工程和宜昌建設長江大保護典范城市的一張名片；枝城港鐵水聯(lián)運碼頭一期工程獲省公路水運工程“平安工地”建設示范工地稱號，成為全省四個水運榮獲此殊榮的項目之一，獲評湖北省水路交通2023年一季度“紅旗”項目。王順生同志被授予2022年度湖北省公路水運重點工程建設質(zhì)量安全工作先進個人、宜昌市“壯筋骨”突出貢獻個人榮譽稱號。

在工作中練就了快速反應、“嚴實細行”的工作作風。每當有重點工序環(huán)節(jié)開展、基層單位呼聲出現(xiàn)或突發(fā)問題，王順生同志總是身先士卒，第一時間到場解決問題。主動服務、積極參與和指導集團基層單位的基本建設、技術改造，從項目技術方案論證審核、招投標、項目實施監(jiān)管和交工驗收、價款審核等方面嚴格把關，并強調(diào)港口生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展的思路，做到了優(yōu)化技術、節(jié)約投資、保證質(zhì)量、安全達標。