字號：
大
中
小
勤懇踏實的西陵哥
作者：李帥
日期：2018年04月19日 07:41
時間在變，崗位在變，不變的是他對港口的熱愛，對工作的執(zhí)著，對夢想的堅持。不管是駕駛輪胎式起重機、門座式起重機，還是從事調度工作，再到現在的箱管工作，李西陵干一行，愛一行，專一行，立足本職，兢兢業(yè)業(yè)。
他是領導心中的“放心人”。不管有多少艘船舶、多少輛車、多少個集裝箱，多少袋貨物，他都能科學安排、合理調配，保證生產作業(yè)有條不紊，圓滿完成。他是客戶心中的“貼心人”。“有困難，找調度，西陵當班沒問題。”他總想客戶之所想，急客戶之所急，把客戶利益放在首位，每每遇到問題，他都通過自己的溝通、協(xié)調，同時一馬當先深入現場進行指揮，賓至如歸的服務讓來往云池的水運人仿佛感受宜昌家鄉(xiāng)的溫暖，大家都親切的稱呼他為“西陵哥”。
是金子總會發(fā)光，機會總是留給有準備的人。2016年8月，他通過公開競聘，無可爭議的當選箱管班班長。來到新的崗位，他勤奮好學，刻苦鉆研，用最短的時間掌握了各項業(yè)務知識。同時他開動腦筋，依靠多年工作經驗，推動箱管工作轉型升級。過去的一年李西陵干出了實實在在的成績：4月，港華綜合管理系統(tǒng)正式啟動研發(fā)，他積極配合集團IT工程師，整理提供海量數據和資料，短短3個月時間，系統(tǒng)上線運行，自此也標志著宜昌云池港箱管工作步入初級智能化階段。9月，他主動聯(lián)系各家船、貨代公司，全方位梳理和完善設備交接單推行使用流程，制定了設備單的采購、發(fā)放、使用、回收、計費的規(guī)章制度，保障港口全面推行設備單的實施和6.12集卡費收新政的落地。10月，馬不停蹄的他在前期與其它港口學習交流的基礎上，通過集卡調度摸索出的訣竅，找出存在的問題和短板，將箱務管理和堆場管理有機集合，協(xié)助部門順利推行了期盼已久的“不指定箱號提空箱”這項新工藝，有效降低港口空箱翻箱率，提高營運集卡作業(yè)效率，從而降成本、優(yōu)服務、樹品牌。勤勉務實的工作作風和無微不至的服務理念得到了廣大客戶的一致認可，2017年底，宜昌港箱管被多家海船公司評為湖北省優(yōu)秀區(qū)域箱管單位，長榮海船公司特贈送500份價值5500元的設備單以示鼓勵！
習近平總書記在2018年新年賀詞中說：“幸福都是奮斗出來的。”他說，九層之臺，起于累土，要把藍圖變?yōu)楝F實，必須不馳于空想、不騖于虛聲，一步一個腳印，踏踏實實干好工作。千里之行始于足下，李西陵不正是如此嗎？
