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【榜樣力量?】奮發(fā)有為 踏實(shí)篤行——姚蕾蕾
作者：姚蕾蕾
日期：2022年04月01日 10:22
姚蕾蕾，中共黨員，云池港中控室副經(jīng)理。在同事眼里，他是一個(gè)不知疲倦的“工作狂”。從2011年進(jìn)港至今，他以港為家，干一行，愛(ài)一行，專一行，從一個(gè)初出茅廬的門(mén)機(jī)司機(jī)，逐步成長(zhǎng)為云池港的中堅(jiān)力量。
生產(chǎn)協(xié)調(diào)的先行者
如何高效利用港區(qū)生產(chǎn)資料、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率大提升，是姚蕾蕾每天都要思考的問(wèn)題。為了破解這個(gè)難題，他一頭扎進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，把港區(qū)每日生產(chǎn)運(yùn)行情況摸清楚，把易出現(xiàn)流程干擾的地方搞明白，把堆場(chǎng)跺位布局做細(xì)致，把后續(xù)作業(yè)計(jì)劃早安排。預(yù)判在前、謀劃在前、協(xié)調(diào)在前，是姚蕾蕾攻克一切難關(guān)的“秘訣”。
2021年6月23日，他在炎炎烈日下指揮裝卸作業(yè)車輛有序分流，及時(shí)協(xié)調(diào)各碼頭生產(chǎn)，確保船舶作業(yè)無(wú)縫對(duì)接，充分打好時(shí)間差、順序差，當(dāng)日完成船舶裝卸作業(yè)18艘，創(chuàng)造了云池港日作業(yè)量3.9萬(wàn)噸的最高紀(jì)錄。
精細(xì)管理的組織者
除了生產(chǎn)調(diào)度，堆場(chǎng)管理也是姚蕾蕾工作中的重要內(nèi)容。2021年5月7日，公司啟動(dòng)堆場(chǎng)調(diào)整工作，姚蕾蕾旋即帶頭扎在堆場(chǎng)，實(shí)地勘察核驗(yàn)，每到一處，用手機(jī)把現(xiàn)場(chǎng)情況拍攝下來(lái)，分門(mén)別類地記錄不同客戶的情況，通過(guò)與客戶溝通，獲取第一手信息，然后反反復(fù)復(fù)修改手繪草圖，薄薄的一本筆記本硬生生地變厚了起來(lái)。那段時(shí)間，他每天都會(huì)走上兩三萬(wàn)步，一雙好球鞋被他磨破了底，難怪同事們笑話他說(shuō)，這是一份“費(fèi)鞋”的工作。
繪制堆場(chǎng)規(guī)劃圖需借助專業(yè)的CAD軟件，不會(huì)怎么辦？姚蕾蕾靜下心來(lái)開(kāi)始自學(xué)。從基礎(chǔ)到入門(mén)再到實(shí)踐，反復(fù)的演練，犧牲了無(wú)數(shù)個(gè)午休，最終，姚蕾蕾熟練地操作軟件，提前2天完成堆場(chǎng)規(guī)劃圖繪制，確保了堆場(chǎng)在5月15日前重新投入使用。通過(guò)提前合理優(yōu)化堆場(chǎng)布局，實(shí)時(shí)調(diào)整，動(dòng)態(tài)增減貨位堆存量，姚蕾蕾滿足了客戶不同的進(jìn)出需求，即使港區(qū)作業(yè)車輛高峰時(shí)達(dá)800趟次，現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)秩序仍然是有條不紊。
客戶至上的服務(wù)者
優(yōu)質(zhì)服務(wù)是企業(yè)的生命線。在姚蕾蕾看來(lái)，讓客戶滿意就是下一次業(yè)務(wù)開(kāi)始的奠基石。因此，他十分注重加強(qiáng)質(zhì)量管理、提升服務(wù)質(zhì)量。2021年12月，煤炭船集中到港，磷礦、硫磺等作業(yè)也同時(shí)進(jìn)行，姚蕾蕾合理調(diào)整船舶上檔作業(yè)順序，“大小搭配”各條生產(chǎn)線作業(yè)。為加快卸船進(jìn)度，提高泊位利用率，姚蕾蕾提出“岸橋+雙門(mén)機(jī)”三臺(tái)設(shè)備協(xié)同單船作業(yè)新模式，使港區(qū)作業(yè)效率提高22.7%。
安全環(huán)保的踐行者
港口清收工作，是港口環(huán)保工作一個(gè)十分重要的環(huán)節(jié)。姚蕾蕾站在清收工人的角度，針對(duì)性地提出“集中泊位裝卸、集中庫(kù)場(chǎng)堆存、集中道路運(yùn)輸”等措施，加強(qiáng)干散貨揚(yáng)塵污染及貨物撒漏管理，在保障清收質(zhì)量的前提下，減輕工人清收強(qiáng)度，真正做到環(huán)?？沙掷m(xù)發(fā)展，保證港口生產(chǎn)有序運(yùn)行。
天行健，君子以自強(qiáng)不息。姚蕾蕾在本職崗位上直面挑戰(zhàn)，知重負(fù)重，勇毅前行，全力奔跑在公司轉(zhuǎn)型發(fā)展之路上，不知疲憊，一往無(wú)前。
