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宜昌上港公司黨支部成立于2020年8月，現(xiàn)有黨員24人。在宜港集團(tuán)受托經(jīng)營(yíng)宜昌上港公司之后，支部積極發(fā)揮總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，凝心聚力、破浪前行。通過(guò)黨建引領(lǐng)，不斷推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，促進(jìn)黨業(yè)融合；通過(guò)開(kāi)展“創(chuàng)示范 當(dāng)先鋒”活動(dòng)，支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)水平不斷升級(jí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了支部戰(zhàn)斗力。

支部不斷加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。面對(duì)全年任務(wù)目標(biāo)，支部委員會(huì)定期分析研判生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，提出思路和對(duì)策，指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)工作有效推進(jìn)。

今年，受市場(chǎng)等多方面因素影響，公司集裝箱吞吐量出現(xiàn)下滑，對(duì)完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)增加了難度。為此，支部提出“抓散貨也是抓箱量”的理念，在散貨業(yè)務(wù)方面持續(xù)發(fā)力，對(duì)沖集裝箱板塊的下行。通過(guò)“首席服務(wù)官”和“大客戶(hù)經(jīng)理”機(jī)制，拜訪客戶(hù)開(kāi)拓市場(chǎng)，先后引進(jìn)了機(jī)制砂、硫磺、磷礦、煤炭等散貨新貨源。8月份，白洋港散貨吞吐量突破20萬(wàn)噸，創(chuàng)歷史新高。2023年前三季度，公司共完成件散貨作業(yè)105萬(wàn)噸，同比增加17%，有效彌補(bǔ)了集裝箱作業(yè)量的不足，穩(wěn)住了大盤(pán)。

此外，在抓散貨的同時(shí)，也堅(jiān)持做好集裝箱板塊業(yè)務(wù)，持續(xù)加大“物流通道+港口功能”建設(shè)。在前期開(kāi)通集裝箱鐘擺航線、白洋-陽(yáng)邏快班航線的基礎(chǔ)上，今年又開(kāi)通“陜-鄂-滬”物流新通道。同時(shí)，還開(kāi)展了冷藏箱業(yè)務(wù)，大力推進(jìn)8類(lèi)9類(lèi)?；窐I(yè)務(wù)，擴(kuò)大散改、集改散業(yè)務(wù)和倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)，進(jìn)一步提升功能增量。

以黨建品牌為抓手，在安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、設(shè)備保障等方面精耕細(xì)作，打造品牌，建設(shè)平安港區(qū)、繁榮港區(qū)。將黨建工作與中心工作相融合，不斷豐富“箱聯(lián)四方 匠心鑄航”的支部黨建品牌內(nèi)涵。

在黨建品牌創(chuàng)建上，突出“匠心”打造，以普遍提升員工技能水平的方式彰顯工匠精神，更好地為安全生產(chǎn)提供高技能人才保障。

公司員工在今年參加了一系列技能大賽，對(duì)促進(jìn)員工學(xué)技術(shù)、提技能起到了積極作用。6月底，在白洋港舉辦的全國(guó)第二屆職業(yè)技能大賽起重設(shè)備應(yīng)用技術(shù)湖北省選拔賽中，公司選手董運(yùn)獲得冠軍；9月份，他又代表湖北省參加全國(guó)比賽，并獲得全國(guó)第十名的好成績(jī)。10月份，白洋港舉行了宜昌市第八屆“技能狀元”大賽，通過(guò)比賽，一大批匠心人才涌現(xiàn)，有力支撐起“箱聯(lián)四方 匠心鑄航”的支部品牌。

公司發(fā)展，離不開(kāi)隊(duì)伍建設(shè)。支部從公司未來(lái)發(fā)展需要出發(fā)，致力于鍛造一支黨性強(qiáng)起示范作用的黨員隊(duì)伍，一支能力強(qiáng)起骨干作用的干部隊(duì)伍，一支技術(shù)強(qiáng)起主力作用的員工隊(duì)伍。

支部結(jié)合“創(chuàng)示范 當(dāng)先鋒”活動(dòng)，選出黨員先鋒，發(fā)揮黨員示范作用。門(mén)機(jī)班黨員張浩立足生產(chǎn)一線，始終保持黨員本色，吃苦在前、帶頭在先、樂(lè)于奉獻(xiàn)，與班組成員一起，創(chuàng)造了多個(gè)散貨作業(yè)高工班，為超額完成散貨生產(chǎn)任務(wù)貢獻(xiàn)了力量。通過(guò)典型示范，鄒冬春、范開(kāi)勝、周毅等一大批黨員在各自崗位上發(fā)光發(fā)熱，爭(zhēng)當(dāng)先鋒。

當(dāng)前，白洋港建設(shè)和發(fā)展都有著日新月異的變化，這對(duì)干部的數(shù)量和質(zhì)量提出了新要求。支部著手培養(yǎng)和考察干部，將一批優(yōu)秀的職工提拔到中層崗位上來(lái)。同時(shí)，通過(guò)例會(huì)、干部會(huì)、培訓(xùn)課及日常溝通交流，加大對(duì)干部的形勢(shì)教育、廉政教育、和管理知識(shí)培訓(xùn)，不斷提升管理團(tuán)隊(duì)的能力水平。2023年，生產(chǎn)操作部經(jīng)理沈亮榮獲“湖北省勞動(dòng)模范”。為此，公司開(kāi)展了勞模宣講二十大事跡報(bào)告會(huì)，對(duì)其先進(jìn)事跡進(jìn)行了廣泛宣傳，進(jìn)一步激發(fā)了干部干事的工作熱情。

通過(guò)黨員干部的示范引領(lǐng)，員工隊(duì)伍被帶動(dòng)起來(lái)了。在一線員工中形成了“比、學(xué)、趕、幫”的新風(fēng)氣，切實(shí)讓安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、節(jié)約意識(shí)深入人心。貨運(yùn)站叉車(chē)班是個(gè)19人的大班組，勞動(dòng)關(guān)系結(jié)構(gòu)多元，一段時(shí)間以來(lái)由于生產(chǎn)任務(wù)不足，導(dǎo)致員工思想出現(xiàn)波動(dòng)。支部發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)做好思想工作，穩(wěn)定了隊(duì)伍。進(jìn)入三季度以來(lái)，倉(cāng)庫(kù)小包裝貨進(jìn)出庫(kù)量急增，叉車(chē)班打破長(zhǎng)白班常規(guī)，急客戶(hù)之所急，凌晨3點(diǎn)就開(kāi)工作業(yè)，保障了貨物及時(shí)集并和發(fā)運(yùn)，為公司贏得客戶(hù)貢獻(xiàn)了力量。

下一步，宜昌上港公司黨支部將繼續(xù)以“百日大會(huì)戰(zhàn)”“作風(fēng)大提升”“勤儉辦企業(yè)”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，組織干部職工進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)、提高管理執(zhí)行力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)政治保障。